10 a 60 horas
On-line
R$0,00 (Grátis)
Certificado válido em todo o Brasil
DESCRIÇÃO
Com o curso online de Planejamento e Gestão Estratégica, os participantes adquirem conhecimentos teóricos para analisar o ambiente de negócios, definir objetivos claros, formular estratégias competitivas, implementar ações eficientes e monitorar o desempenho organizacional, aprimorando a capacidade de tomada de decisão e o sucesso da empresa.
RESUMO INFORMATIVO
O profissional em Planejamento e Gestão Estratégica desempenha um papel fundamental na definição da direção estratégica de uma organização. Ele realiza diagnósticos organizacionais, identifica pontos fortes e fracos, avalia a concorrência e as oportunidades de mercado. Com base nessa análise, ele elabora planos estratégicos, define indicadores de desempenho e implementa ações para o alcance dos objetivos estabelecidos. Ele também avalia constantemente o ambiente externo, identificando ameaças e oportunidades emergentes.
METODOLOGIA DE ENSINO
Este CURSO GRATUITO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
Mantenha-se sempre atualizado(a) com as últimas novidades do mercado de trabalho. Uma das maneiras mais fáceis é buscar especialização, com os cursos livres. São cursos flexiveis, geram autonomia e ainda agregam novos conhecimentos que, no futuro, podem levar a uma promoção.
Não deixe para depois, comece hoje mesmo o seu curso clicando no botão abaixo.
OBJETIVO DO CURSO
O curso de Planejamento e Gestão Estratégica tem como principal objetivo capacitar profissionais a elaborar planos estratégicos, definir metas e objetivos claros, e implementar ações alinhadas com a visão e os valores da empresa, visando alcançar resultados sustentáveis.
CONCURSOS PÚBLICOS
Você pode ganhar pontos utilizando o certificado para comprovação de PROVAS DE TÍTULO EM CONCURSO PÚBLICO.
EDUCAÇÃO CONTINUADA
Atualize e amplie seus conhecimentos e competências técnicas e profissionais, fortalecendo sua carreira e possibilidando uma melhor qualidade de vida.
AVALIAÇÃO EMPRESARIAL
Se você está participando ou vai participar de um PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO, você pode usar nosso certificado para comprovação de prova de título.
PROMOÇÃO EMPRESARIAL
Vários executivos de RH têm argumentado que a principal característica de um funcionário é o desenvolvimento interpessoal, que é uma característica única.
HORAS EXTRACURRICULARES
As horas complementares são obrigatórias em diversas atividades acadêmicas e tem como objetivo enriquecer o processo de aprendizagem do aluno.
PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO
Um certificado poderá lhe garantir uma pontuação adicional em uma prova de títulos em processos seletivos.
GRATIFICAÇÕES ADICIONAIS CONFORME PLANO DE CARREIRA
Gratificação concedida como forma de incentivo aos servidores que possuem certificados de conclusão.
OBS: Em todos os casos citados acima, sempre recomendamos que nossos alunos verifiquem antecipadamente em suas instituições de ensino, edital do concurso ou empresas, se aceitam cursos de nível básico e livre.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
Faça sua Matricula- Criação De Valor E Liderança
- Introdução
- Algumas Considerações Sobre Redes De Relações Cliente / Fornecedora
- Aspectos Considerados Na Decisão De Formar, Coordenar E Consolidar Uma Rede De Fornecedores: Exemplo De Uma Grande Empresa Multinacional
- Reorganização E Adaptação Do Setor De Compras à Coordenação Da Rede Cliente / Fornecedores
- Considerações Finais
- Definição De Liderança Estratégica
- Liderança Gerencial E Sua Classificação
- Porque é Importante Elaborar
- Introdução A Tga
- Elementos Básicos De Economia
- Planejamento Estratégico
- Gestão Estratégica
- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização
- Modelo De Excelência Em Gestão
- Técnicas E Ferramentas Gerenciais
- Tendências Contemporâneas Da Administração
- Abordagem Contingencial (escola Moderna)
- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
- Os Recursos Pessoais Do Administrador
- As Organizações
- Níveis De Administração
- Administração Conceito E Importância
- Criação De Valor E Liderança
- Definição De Liderança Estratégica
- Liderança Gerencial E Sua Classificação
- Porque é Importante Elaborar
- Introdução A Tga
- Elementos Básicos De Economia
- Planejamento Estratégico
- Gestão Estratégica
- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização
- Modelo De Excelência Em Gestão
- Técnicas E Ferramentas Gerenciais
- Tendências Contemporâneas Da Administração
- Abordagem Contingencial (escola Moderna)
- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
- Os Recursos Pessoais Do Administrador
- As Organizações
- Níveis De Administração
- Administração Conceito E Importância
- Criação De Valor E Liderança
- Definição De Liderança Estratégica
- Liderança Gerencial E Sua Classificação
- Introdução A Tga
- Elementos Básicos De Economia
- Planejamento Estratégico
- Gestão Estratégica
- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização
- Modelo De Excelência Em Gestão
- Técnicas E Ferramentas Gerenciais
- Tendências Contemporâneas Da Administração
- Abordagem Contingencial (escola Moderna)
- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
- Os Recursos Pessoais Do Administrador
- As Organizações
- Níveis De Administração
- Administração Conceito E Importância
- Criação De Valor E Liderança
- Definição De Liderança Estratégica
- Liderança Gerencial E Sua Classificação
- Planejamento Estratégico
- Gestão Estratégica
- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização
- Modelo De Excelência Em Gestão
- Técnicas E Ferramentas Gerenciais
- Tendências Contemporâneas Da Administração
- Abordagem Contingencial (escola Moderna)
- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
- Os Recursos Pessoais Do Administrador
- As Organizações
- Níveis De Administração
- Administração Conceito E Importância
- Criação De Valor E Liderança
- Definição De Liderança Estratégica
- Liderança Gerencial E Sua Classificação
- Planejamento Estratégico
- Gestão Estratégica
- Técnicas E Ferramentas Gerenciais
- Tendências Contemporâneas Da Administração
- Abordagem Contingencial (escola Moderna)
- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
- Os Recursos Pessoais Do Administrador
- As Organizações
- Níveis De Administração
- Administração Conceito E Importância
- Liderança Gerencial E Sua Classificação
- Planejamento Estratégico
- Gestão Estratégica
- Técnicas E Ferramentas Gerenciais
- Tendências Contemporâneas Da Administração
- Abordagem Contingencial (escola Moderna)
- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
- Os Recursos Pessoais Do Administrador
- As Organizações
- Níveis De Administração
- Administração Conceito E Importância
- Liderança Estratégica E Criação De Valor
- A Gestão Estratégica Das Compras Como Política Para Reduzir Custos
- Principais Teorias Da Administração
- Como Elaborar Um Plano De Negócio
- Teorias Da Administração E Economia
- Planejamento E Gestão Estratégica
- Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing
- Modelo De Excelência Em Gestão
- Liderança Estratégica E Criação De Valor
- Principais Teorias Da Administração
- Como Elaborar Um Plano De Negócio
- Teorias Da Administração E Economia
- Planejamento E Gestão Estratégica
- Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing
- Modelo De Excelência Em Gestão
- Liderança Estratégica E Criação De Valor
- Principais Teorias Da Administração
- Teorias Da Administração E Economia
- Planejamento E Gestão Estratégica
- Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing
- Modelo De Excelência Em Gestão
- Liderança Estratégica E Criação De Valor
- Principais Teorias Da Administração
- Planejamento E Gestão Estratégica
- Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing
- Modelo De Excelência Em Gestão
- Liderança Estratégica E Criação De Valor
- Principais Teorias Da Administração
- Planejamento E Gestão Estratégica
- Principais Teorias Da Administração
- Planejamento E Gestão Estratégica
Gratuito
Você pode realizar quantos cursos desejar gratuitamente, não cobramos nenhuma mensalidade ou taxa de inscrição.
Certificado
Solicite seu certificado com via digital e física a qualquer momento. Você poderá gerar assim que cumprir a todas as normas deste site.
Disponibilidade
Não estipulamos um prazo máximo para estudos, sendo assim, você pode realizar seus estudos a qualquer dia e horário.
Atendimento
Contamos com um excelente suporte ao aluno, estamos sempre disponíveis para ajudar através da nossa Central de Atendimento.
São várias as vantagens que você pode ter estudando no conforto de sua casa.
O que está esperando? Acesse nossa lista de cursos agora para encontrar o curso que melhor se adapta a você.
Lista de Cursos
A CF Cursos de Formação para educação a distância está autorizada a funcionar conforme previsto no Art. 42 da Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB). Nossos cursos são livres de nível básico. Estes cursos são projetados para aumentar o profissionalismo. Não são cursos de nível superior (graduação, extensão, pós-graduação).
Simples e intuitivo! O aplicativo foi desenvolvido com foco em sua funcionalidade. Para utilizar basta ter uma conexão com a internet em seu dispositivo. Baixe agora mesmo!
Telegram: (35) 98871-0374
Abrir TelegramWhatsApp: (35)3331-2274
Abrir WhatsAppTelefone: 0800 500 2274
Solicitar Ligação
