PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

Curso Grátis de PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

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10 a 60 horas

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PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
CURSO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
Com certificado válido em todo o território nacional
Curso Grátis de PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA


PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
Descrição do Curso


Com o curso online de Planejamento e Gestão Estratégica, os participantes adquirem conhecimentos teóricos para analisar o ambiente de negócios, definir objetivos claros, formular estratégias competitivas, implementar ações eficientes e monitorar o desempenho organizacional, aprimorando a capacidade de tomada de decisão e o sucesso da empresa.



Resumo do Curso


O profissional em Planejamento e Gestão Estratégica desempenha um papel fundamental na definição da direção estratégica de uma organização. Ele realiza diagnósticos organizacionais, identifica pontos fortes e fracos, avalia a concorrência e as oportunidades de mercado. Com base nessa análise, ele elabora planos estratégicos, define indicadores de desempenho e implementa ações para o alcance dos objetivos estabelecidos. Ele também avalia constantemente o ambiente externo, identificando ameaças e oportunidades emergentes.


Metodologia de Ensino

Este CURSO GRATUITO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.


Objetivo do Curso

O curso de Planejamento e Gestão Estratégica tem como principal objetivo capacitar profissionais a elaborar planos estratégicos, definir metas e objetivos claros, e implementar ações alinhadas com a visão e os valores da empresa, visando alcançar resultados sustentáveis.


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Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.

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Conteúdo Programático do Curso

Certificado de 60 Horas


- Modelo De Excelência Em Gestão

- Administração Conceito E Importância

- Níveis De Administração

- As Organizações

- Os Recursos Pessoais Do Administrador

- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques

- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)

- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)

- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)

- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)

- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)

- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)

- Abordagem Contingencial (escola Moderna)

- Tendências Contemporâneas Da Administração

- Técnicas E Ferramentas Gerenciais

- Liderança Gerencial E Sua Classificação

- Introdução

- Algumas Considerações Sobre Redes De Relações Cliente / Fornecedora

- Aspectos Considerados Na Decisão De Formar, Coordenar E Consolidar Uma Rede De Fornecedores: Exemplo De Uma Grande Empresa Multinacional

- Reorganização E Adaptação Do Setor De Compras à Coordenação Da Rede Cliente / Fornecedores

- Considerações Finais

- Definição De Liderança Estratégica

- Criação De Valor E Liderança

- Porque é Importante Elaborar

- Introdução A Tga

- Elementos Básicos De Economia

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica

- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização

Certificado de 50 Horas


- Modelo De Excelência Em Gestão

- Administração Conceito E Importância

- Níveis De Administração

- As Organizações

- Os Recursos Pessoais Do Administrador

- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques

- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)

- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)

- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)

- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)

- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)

- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)

- Abordagem Contingencial (escola Moderna)

- Tendências Contemporâneas Da Administração

- Técnicas E Ferramentas Gerenciais

- Liderança Gerencial E Sua Classificação

- Definição De Liderança Estratégica

- Criação De Valor E Liderança

- Porque é Importante Elaborar

- Introdução A Tga

- Elementos Básicos De Economia

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica

- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização

Certificado de 40 Horas


- Modelo De Excelência Em Gestão

- Administração Conceito E Importância

- Níveis De Administração

- As Organizações

- Os Recursos Pessoais Do Administrador

- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques

- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)

- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)

- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)

- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)

- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)

- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)

- Abordagem Contingencial (escola Moderna)

- Tendências Contemporâneas Da Administração

- Técnicas E Ferramentas Gerenciais

- Liderança Gerencial E Sua Classificação

- Definição De Liderança Estratégica

- Criação De Valor E Liderança

- Introdução A Tga

- Elementos Básicos De Economia

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica

- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização

Certificado de 30 Horas


- Modelo De Excelência Em Gestão

- Administração Conceito E Importância

- Níveis De Administração

- As Organizações

- Os Recursos Pessoais Do Administrador

- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques

- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)

- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)

- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)

- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)

- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)

- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)

- Abordagem Contingencial (escola Moderna)

- Tendências Contemporâneas Da Administração

- Técnicas E Ferramentas Gerenciais

- Liderança Gerencial E Sua Classificação

- Definição De Liderança Estratégica

- Criação De Valor E Liderança

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica

- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização

Certificado de 20 Horas


- Administração Conceito E Importância

- Níveis De Administração

- As Organizações

- Os Recursos Pessoais Do Administrador

- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques

- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)

- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)

- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)

- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)

- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)

- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)

- Abordagem Contingencial (escola Moderna)

- Tendências Contemporâneas Da Administração

- Técnicas E Ferramentas Gerenciais

- Liderança Gerencial E Sua Classificação

- Definição De Liderança Estratégica

- Criação De Valor E Liderança

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica

Certificado de 10 Horas


- Administração Conceito E Importância

- Níveis De Administração

- As Organizações

- Os Recursos Pessoais Do Administrador

- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques

- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)

- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)

- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)

- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)

- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)

- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)

- Abordagem Contingencial (escola Moderna)

- Tendências Contemporâneas Da Administração

- Técnicas E Ferramentas Gerenciais

- Liderança Gerencial E Sua Classificação

- Planejamento Estratégico

- Gestão Estratégica


Módulos do Curso

Lista de Material para 60 Horas


- Modelo De Excelência Em Gestão

- Principais Teorias Da Administração

- A Gestão Estratégica Das Compras Como Política Para Reduzir Custos

- Liderança Estratégica E Criação De Valor

- Como Elaborar Um Plano De Negócio

- Teorias Da Administração E Economia

- Planejamento E Gestão Estratégica

- Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing

Lista de Material para 50 Horas


- Modelo De Excelência Em Gestão

- Principais Teorias Da Administração

- Liderança Estratégica E Criação De Valor

- Como Elaborar Um Plano De Negócio

- Teorias Da Administração E Economia

- Planejamento E Gestão Estratégica

- Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing

Lista de Material para 40 Horas


- Modelo De Excelência Em Gestão

- Principais Teorias Da Administração

- Liderança Estratégica E Criação De Valor

- Teorias Da Administração E Economia

- Planejamento E Gestão Estratégica

- Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing

Lista de Material para 30 Horas


- Modelo De Excelência Em Gestão

- Principais Teorias Da Administração

- Liderança Estratégica E Criação De Valor

- Planejamento E Gestão Estratégica

- Fatores De Impacto No Sucesso Do Marketing

Lista de Material para 20 Horas


- Principais Teorias Da Administração

- Liderança Estratégica E Criação De Valor

- Planejamento E Gestão Estratégica

Lista de Material para 10 Horas


- Principais Teorias Da Administração

- Planejamento E Gestão Estratégica

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