Curso Grátis de TREINAMENTO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL
10 a 60 horas
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O curso aborda as melhores práticas de treinamento e desenvolvimento, fornecendo aos participantes as habilidades necessárias para identificar as necessidades de treinamento da equipe, projetar programas personalizados, aplicar técnicas de facilitação e avaliar os resultados, contribuindo para o crescimento e aprimoramento contínuo da organização.
O profissional em Treinamento como Ferramenta Estratégica para o Crescimento Organizacional é responsável por analisar as lacunas de habilidades existentes na equipe, desenvolver planos de treinamento personalizados e aplicar técnicas de ensino e aprendizagem eficazes. Ele acompanha o progresso dos colaboradores, avalia os resultados do treinamento e faz ajustes necessários para garantir que os programas de capacitação estejam alinhados com as metas e objetivos da empresa.
Este CURSO GRATUITO DE TREINAMENTO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
O curso visa capacitar profissionais a utilizar o treinamento como uma estratégia-chave para o crescimento organizacional, desenvolvendo competências dos colaboradores, alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa, resultando em um aumento da produtividade, qualidade e eficiência dos processos.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
Faça sua MatriculaCertificado de 60 Horas
- A Atuação Estratégica Da área De Gestão De Pessoas
- Agir Estrategicamente Na área De Gestão De Pessoas
- Modernidades E A Ação Estratégica
- Treinamento Como Ferramenta Estratégica Para O Crescimento Organizacional
- Referencial Teórico
- Planejamento
- Avaliação Do Treinamento
- A Gestão De Pessoas Nas Organizações
- O Papel Da Gestão De Pessoas Em Processos De Mudanças Estratégicas
- Planejamento Estratégico De Gestão De Pessoas
- Modelos De Planejamento De Gestão De Pessoas
- Apreciação Crítica Do Planejamento De Rh
- Recrutamento Interno E Externo
- Fatores Que Contribuem Para O Sucesso Do Recrutamento
- Administração Das Relações Com O Funcionário
- Comportamento Organizacional
- Liderança
- Dinâmicas De Grupo
- A Gestão De Competências Nas Organizações
- Competências Da Organização
- Remuneração Por Competência
- Uma Nova Política De Recursos Humanos
- A Política De Concursos
- A Política De Capacitação
- Ação Do Estado: Diagnóstico E Proposta Do Plano Diretor
- Desequilíbrios Nas Remunerações
- Perspectivas Para A Formação E Requalificação Dos Quadros
- A Implementação Da Nova Política De Recursos Humanos
- Ações De Capacitação
- Gestão De Carreiras
- Desenvolvimento Profissional
Certificado de 50 Horas
- A Atuação Estratégica Da área De Gestão De Pessoas
- Agir Estrategicamente Na área De Gestão De Pessoas
- Modernidades E A Ação Estratégica
- Treinamento Como Ferramenta Estratégica Para O Crescimento Organizacional
- Referencial Teórico
- Planejamento
- Avaliação Do Treinamento
- A Gestão De Pessoas Nas Organizações
- O Papel Da Gestão De Pessoas Em Processos De Mudanças Estratégicas
- Planejamento Estratégico De Gestão De Pessoas
- Modelos De Planejamento De Gestão De Pessoas
- Apreciação Crítica Do Planejamento De Rh
- Recrutamento Interno E Externo
- Fatores Que Contribuem Para O Sucesso Do Recrutamento
- Administração Das Relações Com O Funcionário
- Comportamento Organizacional
- Liderança
- Dinâmicas De Grupo
- Uma Nova Política De Recursos Humanos
- A Política De Concursos
- A Política De Capacitação
- Ação Do Estado: Diagnóstico E Proposta Do Plano Diretor
- Desequilíbrios Nas Remunerações
- Perspectivas Para A Formação E Requalificação Dos Quadros
- A Implementação Da Nova Política De Recursos Humanos
- Ações De Capacitação
- Gestão De Carreiras
- Desenvolvimento Profissional
Certificado de 40 Horas
- A Atuação Estratégica Da área De Gestão De Pessoas
- Agir Estrategicamente Na área De Gestão De Pessoas
- Modernidades E A Ação Estratégica
- Treinamento Como Ferramenta Estratégica Para O Crescimento Organizacional
- Referencial Teórico
- Planejamento
- Avaliação Do Treinamento
- A Gestão De Pessoas Nas Organizações
- O Papel Da Gestão De Pessoas Em Processos De Mudanças Estratégicas
- Planejamento Estratégico De Gestão De Pessoas
- Modelos De Planejamento De Gestão De Pessoas
- Apreciação Crítica Do Planejamento De Rh
- Recrutamento Interno E Externo
- Fatores Que Contribuem Para O Sucesso Do Recrutamento
- Administração Das Relações Com O Funcionário
- Comportamento Organizacional
- Liderança
- Dinâmicas De Grupo
- Ação Do Estado: Diagnóstico E Proposta Do Plano Diretor
- Desequilíbrios Nas Remunerações
- Perspectivas Para A Formação E Requalificação Dos Quadros
- A Implementação Da Nova Política De Recursos Humanos
- Ações De Capacitação
- Gestão De Carreiras
- Desenvolvimento Profissional
Certificado de 30 Horas
- A Atuação Estratégica Da área De Gestão De Pessoas
- Agir Estrategicamente Na área De Gestão De Pessoas
- Modernidades E A Ação Estratégica
- Treinamento Como Ferramenta Estratégica Para O Crescimento Organizacional
- Referencial Teórico
- Planejamento
- Avaliação Do Treinamento
- A Gestão De Pessoas Nas Organizações
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Certificado de 20 Horas
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Certificado de 10 Horas
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Lista de Material para 60 Horas
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- Gestão De Pessoas
- Dinâmicas De Grupo
- A Gestão De Competências Nas Organizações
- A Nova Política De Recursos Humanos I
- A Nova Política De Recursos Humanos Ii
- Gestão Estratégica De Carreira
Lista de Material para 50 Horas
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