O Papel Do Entrevistador Na Empresa Que Está Contratando Uma Pessoa Para Ocupar Uma Vaga Em Aberto É: • Falar para você os objetivos da empresa; • Dizer qual a sua importância no processo seletivo; • Falar sobre como será realizado o processo, suas etapas e fases; • Abordar como você pretende conduzir o cargo caso seja o escolhido; • Manter o candidato calmo para que este possa fazer o seu melhor; • Saber ouvir o candidato; • Tomar notas do que o candidato fala ou se manifesta durante o período de testes e entrevistas.
Este CURSO GRATUITO DE INTRODUÇÃO À PROFISSÃO DE ENTREVISTADOR é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
O presente curso tem como objetivo aresentar ao aluno os conceitos introdutórios relácionados à profissão de entrevistador.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
Faça sua MatriculaCertificado de 60 Horas
- O Que é Uma Entrevista?
- Métodos De Entrevista
- Entrevista Não-dirigida
- Manter O Foco Da Entrevista
- Como Fazer Uma Entrevista?
- O Que O Entrevistador Deve E O Que Ele Não Deve Fazer Durante Uma Entrevista
- Segundo Ferdinand John Sawatzky (jornalista Que Estuda Técnicas De Entrevista), Alguns Pontos Devem Ser Evitados
- Entrevistador: Aprenda Técnicas De Entrevistas
- Controle Da Entrevista.
- Testes Que Podem Ser Aplicados
- A Dinâmica Dos Grupos E O Processo Grupal
- As Instituições, As Organizações E Os Grupos
- Tipos De Grupos
- Os Grupos Operativos E A Teoria Do Vínculo De Pichon-rivière
- Técnicas De Trabalho Em Grupo
- Metodologia
- Processo De Recrutamento E Seleção
- Recrutamento
- Seleção
- Conclusão
- Introdução
- Principais Vantagens Do Recrutamento
- Recrutamento E Seleção
- Entrevista E Seleção
- Provas Ou Testes De Conhecimento Ou De Capacidade
Certificado de 50 Horas
- O Que é Uma Entrevista?
- Métodos De Entrevista
- Entrevista Não-dirigida
- Manter O Foco Da Entrevista
- Como Fazer Uma Entrevista?
- O Que O Entrevistador Deve E O Que Ele Não Deve Fazer Durante Uma Entrevista
- Segundo Ferdinand John Sawatzky (jornalista Que Estuda Técnicas De Entrevista), Alguns Pontos Devem Ser Evitados
- Entrevistador: Aprenda Técnicas De Entrevistas
- Controle Da Entrevista.
- Testes Que Podem Ser Aplicados
- A Dinâmica Dos Grupos E O Processo Grupal
- As Instituições, As Organizações E Os Grupos
- Tipos De Grupos
- Os Grupos Operativos E A Teoria Do Vínculo De Pichon-rivière
- Técnicas De Trabalho Em Grupo
- Processo De Recrutamento E Seleção
- Recrutamento
- Seleção
- Conclusão
- Introdução
- Principais Vantagens Do Recrutamento
- Recrutamento E Seleção
- Entrevista E Seleção
- Provas Ou Testes De Conhecimento Ou De Capacidade
Certificado de 40 Horas
- O Que é Uma Entrevista?
- Métodos De Entrevista
- Entrevista Não-dirigida
- Manter O Foco Da Entrevista
- Como Fazer Uma Entrevista?
- O Que O Entrevistador Deve E O Que Ele Não Deve Fazer Durante Uma Entrevista
- Segundo Ferdinand John Sawatzky (jornalista Que Estuda Técnicas De Entrevista), Alguns Pontos Devem Ser Evitados
- Entrevistador: Aprenda Técnicas De Entrevistas
- Controle Da Entrevista.
- Testes Que Podem Ser Aplicados
- A Dinâmica Dos Grupos E O Processo Grupal
- As Instituições, As Organizações E Os Grupos
- Tipos De Grupos
- Os Grupos Operativos E A Teoria Do Vínculo De Pichon-rivière
- Técnicas De Trabalho Em Grupo
- Processo De Recrutamento E Seleção
- Recrutamento
- Seleção
- Conclusão
- Recrutamento E Seleção
- Entrevista E Seleção
- Provas Ou Testes De Conhecimento Ou De Capacidade
Certificado de 30 Horas
- O Que é Uma Entrevista?
- Métodos De Entrevista
- Entrevista Não-dirigida
- Manter O Foco Da Entrevista
- Como Fazer Uma Entrevista?
- O Que O Entrevistador Deve E O Que Ele Não Deve Fazer Durante Uma Entrevista
- Segundo Ferdinand John Sawatzky (jornalista Que Estuda Técnicas De Entrevista), Alguns Pontos Devem Ser Evitados
- Entrevistador: Aprenda Técnicas De Entrevistas
- Controle Da Entrevista.
- Testes Que Podem Ser Aplicados
- A Dinâmica Dos Grupos E O Processo Grupal
- As Instituições, As Organizações E Os Grupos
- Tipos De Grupos
- Os Grupos Operativos E A Teoria Do Vínculo De Pichon-rivière
- Técnicas De Trabalho Em Grupo
- Recrutamento E Seleção
- Entrevista E Seleção
- Provas Ou Testes De Conhecimento Ou De Capacidade
Certificado de 20 Horas
- O Que é Uma Entrevista?
- Métodos De Entrevista
- Entrevista Não-dirigida
- Manter O Foco Da Entrevista
- Como Fazer Uma Entrevista?
- O Que O Entrevistador Deve E O Que Ele Não Deve Fazer Durante Uma Entrevista
- Segundo Ferdinand John Sawatzky (jornalista Que Estuda Técnicas De Entrevista), Alguns Pontos Devem Ser Evitados
- A Dinâmica Dos Grupos E O Processo Grupal
- As Instituições, As Organizações E Os Grupos
- Tipos De Grupos
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- Recrutamento E Seleção
- Entrevista E Seleção
- Provas Ou Testes De Conhecimento Ou De Capacidade
Certificado de 10 Horas
- O Que é Uma Entrevista?
- Métodos De Entrevista
- Entrevista Não-dirigida
- Manter O Foco Da Entrevista
- Como Fazer Uma Entrevista?
- O Que O Entrevistador Deve E O Que Ele Não Deve Fazer Durante Uma Entrevista
- Segundo Ferdinand John Sawatzky (jornalista Que Estuda Técnicas De Entrevista), Alguns Pontos Devem Ser Evitados
- A Dinâmica Dos Grupos E O Processo Grupal
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- Os Grupos Operativos E A Teoria Do Vínculo De Pichon-rivière
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Lista de Material para 60 Horas
- Entrevistador
- Instruções Ao Entrevistador
- Psicologia E Dinâmica De Grupo
- Recrutamento E Seleção: O Papel Do Psicólogo No Processo De Seleção De Pessoas
- Processo De Recrutamento E Seleção
- Recrutamento E Seleção Com Base Em Competências
- A Importância Do Processo De Recrutamento
Lista de Material para 50 Horas
- Entrevistador
- Instruções Ao Entrevistador
- Psicologia E Dinâmica De Grupo
- Processo De Recrutamento E Seleção
- Recrutamento E Seleção Com Base Em Competências
- A Importância Do Processo De Recrutamento
Lista de Material para 40 Horas
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- Instruções Ao Entrevistador
- Psicologia E Dinâmica De Grupo
- Processo De Recrutamento E Seleção
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Lista de Material para 30 Horas
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- Instruções Ao Entrevistador
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Lista de Material para 20 Horas
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- Psicologia E Dinâmica De Grupo
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