PRINCÍPIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO

Curso Grátis de PRINCÍPIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO

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10 a 60 horas

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PRINCÍPIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO
CURSO DE PRINCÍPIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO
Com certificado válido em todo o território nacional
Curso Grátis de PRINCÍPIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO


PRINCÍPIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO
Descrição do Curso


Com foco na administração pública, o curso de Princípios do Gerenciamento de Projetos capacita os participantes a aplicarem metodologias adequadas à realidade governamental, aprimorando a gestão de recursos, o controle de resultados e a prestação de contas, visando sempre a efetividade dos projetos e o bem-estar da sociedade.



Resumo do Curso


O profissional em Princípios do Gerenciamento de Projetos no Setor Público é fundamental para garantir a transparência, a prestação de contas e o uso eficiente dos recursos públicos. Ele promove a eficácia dos projetos, evitando atrasos e desperdícios, e assegura que as metas estabelecidas sejam cumpridas. Sua atuação contribui para a melhoria da governança e a efetividade das políticas públicas.


Metodologia de Ensino

Este CURSO GRATUITO DE PRINCÍPIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.


Objetivo do Curso

O curso em Princípios do Gerenciamento de Projetos no Setor Público tem como objetivo desenvolver competências para o planejamento, execução e monitoramento de projetos governamentais bem-sucedidos, impulsionando o progresso e a transformação do setor público.


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Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.

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Conteúdo Programático do Curso

Certificado de 60 Horas


- Introdução

- Metamodelos Base De Integração

- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software

- Considerações Finais

- História Da Gerência De Projeto

- Gestão De Projetos Na Prática

- Anatomia De Um Projeto

- Variáveis Controláveis E Incontroláveis

- As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto

- Caminho Crítico

- Plano De Contingência

- Etapas De Um Projeto

- Abordagens Em Gestão De Projeto

- Scrum

- Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Project Model Canvas

- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos

- O Gerente De Projetos

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Objetivo Da Conversa

- Conceitos Básicos

- Ferramentas De Apoio

- Etapas Para Adotar A Tecnologia

Certificado de 50 Horas


- Introdução

- Metamodelos Base De Integração

- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software

- Considerações Finais

- História Da Gerência De Projeto

- Gestão De Projetos Na Prática

- Anatomia De Um Projeto

- Variáveis Controláveis E Incontroláveis

- As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto

- Caminho Crítico

- Plano De Contingência

- Etapas De Um Projeto

- Abordagens Em Gestão De Projeto

- Scrum

- Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos

- O Gerente De Projetos

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Objetivo Da Conversa

- Conceitos Básicos

- Ferramentas De Apoio

- Etapas Para Adotar A Tecnologia

Certificado de 40 Horas


- Introdução

- Metamodelos Base De Integração

- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software

- Considerações Finais

- História Da Gerência De Projeto

- Gestão De Projetos Na Prática

- Anatomia De Um Projeto

- Variáveis Controláveis E Incontroláveis

- As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto

- Caminho Crítico

- Plano De Contingência

- Etapas De Um Projeto

- Abordagens Em Gestão De Projeto

- Scrum

- Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos

- O Gerente De Projetos

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

Certificado de 30 Horas


- História Da Gerência De Projeto

- Gestão De Projetos Na Prática

- Anatomia De Um Projeto

- Variáveis Controláveis E Incontroláveis

- As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto

- Caminho Crítico

- Plano De Contingência

- Etapas De Um Projeto

- Abordagens Em Gestão De Projeto

- Scrum

- Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos

- O Gerente De Projetos

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

Certificado de 20 Horas


- História Da Gerência De Projeto

- Gestão De Projetos Na Prática

- Anatomia De Um Projeto

- Variáveis Controláveis E Incontroláveis

- As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto

- Caminho Crítico

- Plano De Contingência

- Etapas De Um Projeto

- Abordagens Em Gestão De Projeto

- Scrum

- Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos

- O Gerente De Projetos

Certificado de 10 Horas


- História Da Gerência De Projeto

- Gestão De Projetos Na Prática

- Anatomia De Um Projeto

- Variáveis Controláveis E Incontroláveis

- As Variáveis Do Triângulo De Gerência De Projeto

- Caminho Crítico

- Plano De Contingência

- Etapas De Um Projeto

- Abordagens Em Gestão De Projeto

- Scrum

- Gestão Do Conhecimento Em Gestão De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público


Módulos do Curso

Lista de Material para 60 Horas


- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento

- Planejamento E Gestão De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Project Model Canvas

- Elaboração E Gestão De Projetos

- Execução E Controle De Projetos

- Gestão De Projetos

Lista de Material para 50 Horas


- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento

- Planejamento E Gestão De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Elaboração E Gestão De Projetos

- Execução E Controle De Projetos

- Gestão De Projetos

Lista de Material para 40 Horas


- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento

- Planejamento E Gestão De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Elaboração E Gestão De Projetos

- Execução E Controle De Projetos

Lista de Material para 30 Horas


- Planejamento E Gestão De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Elaboração E Gestão De Projetos

- Execução E Controle De Projetos

Lista de Material para 20 Horas


- Planejamento E Gestão De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Elaboração E Gestão De Projetos

Lista de Material para 10 Horas


- Planejamento E Gestão De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

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