Com duração de 6 semanas, o curso de Princípios da Montagem de Projetos é indicado para aqueles que desejam adquirir habilidades essenciais em montagem de projetos. Os participantes aprenderão técnicas de definição de escopo, alocação de recursos e cronograma, tornando-se aptos a montar projetos bem-estruturados e com chances de sucesso.
O profissional com formação em Princípios da Montagem de Projetos é o arquiteto das iniciativas. Ele possui habilidades para criar projetos sólidos, definir escopo, orçamento e cronograma, bem como identificar e mitigar riscos. Além disso, esse especialista é responsável por garantir que as etapas iniciais dos projetos sejam bem-executadas, assegurando uma base sólida para o sucesso ao longo do ciclo de vida das iniciativas.
Este CURSO GRATUITO DE PRINCÍPIOS DA MONTAGEM DE PROJETOS é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
A formação no curso de Princípios da Montagem de Projetos visa capacitar os participantes com as competências necessárias para criar projetos bem-planejados, identificar riscos potenciais e definir estratégias para alocar recursos de forma eficiente, garantindo a viabilidade e o sucesso das iniciativas.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
Faça sua MatriculaCertificado de 60 Horas
- Introdução
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Considerações Finais
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas
- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
- Objetivo Da Conversa
- Conceitos Básicos
- Ferramentas De Apoio
- Etapas Para Adotar A Tecnologia
Certificado de 50 Horas
- Introdução
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Considerações Finais
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas
- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
Certificado de 40 Horas
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas
- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
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Certificado de 30 Horas
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Project Model Canvas
- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
Certificado de 20 Horas
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
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- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos
- O Gerente De Projetos
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
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Certificado de 10 Horas
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Lista de Material para 60 Horas
- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Project Model Canvas
- Elaboração E Gestão De Projetos
- Execução E Controle De Projetos
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Introdução A Implementação Do Bsc
- Gestão De Projetos
Lista de Material para 50 Horas
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- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
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- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
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Lista de Material para 40 Horas
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- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
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Lista de Material para 30 Horas
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Lista de Material para 20 Horas
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- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
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