Aprenda os princípios essenciais da gestão de projetos em um curso online completo. O curso de Princípios da Gestão de Projetos aborda desde a definição de escopo até o encerramento, com estudos de caso e ferramentas práticas. Com uma abordagem didática, é ideal para quem busca iniciar ou se aperfeiçoar na área.
O profissional em Princípios da Gestão de Projetos é um facilitador do sucesso organizacional. Ele possui competências para estruturar projetos, definir metas claras, identificar recursos necessários e engajar equipes. Além disso, esse especialista é responsável por acompanhar o andamento dos projetos, gerenciar mudanças e garantir o alinhamento entre as partes interessadas. Sua atuação é essencial para que os projetos sejam conduzidos de forma eficiente, com alto desempenho e foco nos resultados.
Este CURSO GRATUITO DE PRINCÍPIOS DA GESTÃO DE PROJETOS é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
A formação no curso de Princípios da Gestão de Projetos visa desenvolver competências sólidas em gerenciamento, preparando os participantes para liderar projetos com excelência, atender às expectativas das partes interessadas e alcançar resultados positivos.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
Faça sua MatriculaCertificado de 60 Horas
- Introdução
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Considerações Finais
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas
- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
- Objetivo Da Conversa
- Conceitos Básicos
- Ferramentas De Apoio
- Etapas Para Adotar A Tecnologia
Certificado de 50 Horas
- Introdução
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Considerações Finais
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas
- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
Certificado de 40 Horas
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas
- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
Certificado de 30 Horas
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Project Model Canvas
- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
Certificado de 20 Horas
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Project Model Canvas
- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos
- O Gerente De Projetos
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
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Certificado de 10 Horas
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- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
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Lista de Material para 60 Horas
- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Project Model Canvas
- Elaboração E Gestão De Projetos
- Execução E Controle De Projetos
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Introdução A Implementação Do Bsc
- Gestão De Projetos
Lista de Material para 50 Horas
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- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
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- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
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Lista de Material para 40 Horas
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- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
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- Elaboração E Gestão De Projetos
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- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
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Lista de Material para 30 Horas
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- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
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Lista de Material para 20 Horas
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- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
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Lista de Material para 10 Horas
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