O curso online de Noções de Montagem de Projetos é indicado para quem deseja adquirir uma compreensão sólida dos conceitos essenciais em gerenciamento de projetos. Com uma abordagem teórica, os participantes aprendem técnicas de definição de objetivos, orçamentação e gestão de riscos, preparando-se para conduzir iniciativas com eficiência.
O profissional com formação em Noções de Montagem de Projetos é o estrategista na construção de iniciativas de sucesso. Ele possui habilidades para criar planos detalhados, definir metas realistas e identificar riscos potenciais. Além disso, esse especialista é responsável por garantir que os projetos sejam bem-planejados e alinhados com as expectativas dos stakeholders. Sua atuação é crucial para evitar problemas futuros e garantir o sucesso das iniciativas desde o início do processo de montagem.
Este CURSO GRATUITO DE NOÇÕES DE MONTAGEM DE PROJETOS é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
A formação no curso de Noções de Montagem de Projetos visa capacitar os profissionais com as competências básicas para criar bases sólidas para projetos bem-organizados, evitando problemas futuros e garantindo o sucesso das iniciativas desde o início do processo de montagem.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
Faça sua MatriculaCertificado de 60 Horas
- Introdução
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Considerações Finais
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas
- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos
- O Gerente De Projetos
- Project Model Canvas
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
- Objetivo Da Conversa
- Conceitos Básicos
- Ferramentas De Apoio
- Etapas Para Adotar A Tecnologia
Certificado de 50 Horas
- Introdução
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Considerações Finais
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
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- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas
- Introdução A Elaboração E Gestão De Projetos
- O Gerente De Projetos
- Project Model Canvas
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
Certificado de 40 Horas
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Certificado de 30 Horas
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Certificado de 20 Horas
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Lista de Material para 60 Horas
- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
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- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
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- Elaboração E Gestão De Projetos
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- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
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Lista de Material para 50 Horas
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