NOÇÕES DE EXECUÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS

Curso Grátis de NOÇÕES DE EXECUÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS

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10 a 30 horas

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NOÇÕES DE EXECUÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS
CURSO DE NOÇÕES DE EXECUÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS
Com certificado válido em todo o território nacional
Curso Grátis de NOÇÕES DE EXECUÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS


NOÇÕES DE EXECUÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS
Descrição do Curso


O curso online de Noções de Execução e Controle de Projetos oferece uma formação completa para profissionais que desejam aprimorar suas competências em gerenciamento de projetos. Com foco em práticas eficazes, os participantes aprendem a acompanhar a execução das ações, identificar desvios e tomar medidas corretivas, garantindo o andamento adequado das iniciativas.



Resumo do Curso


O profissional em Noções de Execução e Controle de Projetos é o facilitador na condução de iniciativas. Ele adquire competências em coordenação de recursos, monitoramento de etapas e controle de qualidade. Esse especialista é fundamental para garantir a execução adequada dos projetos, mantendo-os alinhados aos objetivos organizacionais e assegurando a satisfação dos stakeholders.


Metodologia de Ensino

Este CURSO GRATUITO DE NOÇÕES DE EXECUÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.


Objetivo do Curso

A formação no curso de Noções de Execução e Controle de Projetos visa proporcionar aos participantes uma compreensão sólida dos princípios fundamentais do gerenciamento de projetos, capacitando-os com habilidades essenciais em monitoramento de progresso, coordenação de atividades e identificação de desvios.


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Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.

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Conteúdo Programático do Curso

Certificado de 30 Horas


- Introdução

- Referencial Teórico

- Metamodelos Base De Integração

- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software

- Considerações Finais

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- O Gerente De Projetos

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)

- Etapas Para A Implementação Do Bsc

- Preparação

- Definições Estratégicas

- Implementação E Comunicação Da Estratégia

- Monitoramento E Avaliação

- Comunicação E Aprendizado

Certificado de 20 Horas


- Introdução

- Referencial Teórico

- Metamodelos Base De Integração

- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software

- Considerações Finais

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- O Gerente De Projetos

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)

Certificado de 10 Horas


- Introdução

- Referencial Teórico

- Metamodelos Base De Integração

- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software

- Considerações Finais

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- O Gerente De Projetos

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle


Módulos do Curso

Lista de Material para 30 Horas


- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Execução E Controle De Projetos

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Introdução A Implementação Do Bsc

Lista de Material para 20 Horas


- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Execução E Controle De Projetos

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

Lista de Material para 10 Horas


- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Execução E Controle De Projetos

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