O curso online de Montagem de Projetos oferece conhecimentos e habilidades essenciais para profissionais que desejam desenvolver projetos de forma estruturada e eficiente. Aprenda a elaborar cronogramas, definir objetivos, identificar recursos necessários e criar planos de ação para alcançar o sucesso em seus projetos.
O profissional em Montagem de Projetos desempenha um papel fundamental na gestão de projetos. Ele trabalha em estreita colaboração com equipes multidisciplinares, definindo as atividades, alocando recursos, monitorando o progresso e garantindo a entrega dentro dos prazos e padrões de qualidade. Além disso, esse profissional também é responsável por identificar e mitigar os riscos, garantindo o sucesso do projeto.
Este CURSO GRATUITO DE MONTAGEM DE PROJETOS é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
O curso de Montagem de Projetos tem como objetivo capacitar os profissionais a dominar as técnicas e ferramentas necessárias para estruturar, coordenar e controlar projetos, desenvolvendo competências em planejamento, gestão de riscos, comunicação e liderança.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
Faça sua MatriculaCertificado de 60 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Comunicação E Aprendizado
- Monitoramento E Avaliação
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Definições Estratégicas
- Preparação
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Gestão De Projetos
- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Metamodelos Base De Integração
Certificado de 40 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Gestão De Projetos
- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Metamodelos Base De Integração
Certificado de 50 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Gestão De Projetos
- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Metamodelos Base De Integração
Certificado de 30 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Gestão De Projetos
- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
Certificado de 20 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Gestão De Projetos
- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
Certificado de 10 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Gestão De Projetos
- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais
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- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
Lista de Material para 60 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Introdução A Implementação Do Bsc
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Execução E Controle De Projetos
- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais
- Etapas De Um Projeto De Pesquisa
- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
Lista de Material para 40 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
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- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
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Lista de Material para 50 Horas
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Lista de Material para 30 Horas
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Lista de Material para 20 Horas
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Lista de Material para 10 Horas
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