MONTAGEM DE PROJETOS

Curso Grátis de MONTAGEM DE PROJETOS

5 Estrelas de 216 Avaliações

10 a 60 horas

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MONTAGEM DE PROJETOS
CURSO DE MONTAGEM DE PROJETOS
Com certificado válido em todo o território nacional
Curso Grátis de MONTAGEM DE PROJETOS


MONTAGEM DE PROJETOS
Descrição do Curso


O curso online de Montagem de Projetos oferece conhecimentos e habilidades essenciais para profissionais que desejam desenvolver projetos de forma estruturada e eficiente. Aprenda a elaborar cronogramas, definir objetivos, identificar recursos necessários e criar planos de ação para alcançar o sucesso em seus projetos.



Resumo do Curso


O profissional em Montagem de Projetos desempenha um papel fundamental na gestão de projetos. Ele trabalha em estreita colaboração com equipes multidisciplinares, definindo as atividades, alocando recursos, monitorando o progresso e garantindo a entrega dentro dos prazos e padrões de qualidade. Além disso, esse profissional também é responsável por identificar e mitigar os riscos, garantindo o sucesso do projeto.


Metodologia de Ensino

Este CURSO GRATUITO DE MONTAGEM DE PROJETOS é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.


Objetivo do Curso

O curso de Montagem de Projetos tem como objetivo capacitar os profissionais a dominar as técnicas e ferramentas necessárias para estruturar, coordenar e controlar projetos, desenvolvendo competências em planejamento, gestão de riscos, comunicação e liderança.


ESTUDE O CURSO E SOLICITE O CERTIFICADO IMPRESSO!

Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.

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Conteúdo Programático do Curso

Certificado de 60 Horas


- Metamodelos Base De Integração

- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos

- Escolha Do Tema

- Aprofundando

- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- O Gerente De Projetos

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)

- Etapas Para A Implementação Do Bsc

- Preparação

- Definições Estratégicas

- Implementação E Comunicação Da Estratégia

- Monitoramento E Avaliação

- Comunicação E Aprendizado

Certificado de 40 Horas


- Metamodelos Base De Integração

- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos

- Escolha Do Tema

- Aprofundando

- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- O Gerente De Projetos

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)

Certificado de 50 Horas


- Metamodelos Base De Integração

- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos

- Escolha Do Tema

- Aprofundando

- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- O Gerente De Projetos

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)

Certificado de 30 Horas


- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos

- Escolha Do Tema

- Aprofundando

- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- O Gerente De Projetos

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)

Certificado de 20 Horas


- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos

- Escolha Do Tema

- Aprofundando

- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- O Gerente De Projetos

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)

Certificado de 10 Horas


- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos

- Escolha Do Tema

- Aprofundando

- Orientações Para Elaboração Deprojetos Culturais

- Gestão De Projetos

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- O Gerente De Projetos

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle


Módulos do Curso

Lista de Material para 60 Horas


- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos

- Etapas De Um Projeto De Pesquisa

- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Execução E Controle De Projetos

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Introdução A Implementação Do Bsc

Lista de Material para 40 Horas


- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos

- Etapas De Um Projeto De Pesquisa

- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Execução E Controle De Projetos

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

Lista de Material para 50 Horas


- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos

- Etapas De Um Projeto De Pesquisa

- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Execução E Controle De Projetos

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

Lista de Material para 30 Horas


- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos

- Etapas De Um Projeto De Pesquisa

- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Execução E Controle De Projetos

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

Lista de Material para 20 Horas


- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos

- Etapas De Um Projeto De Pesquisa

- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Execução E Controle De Projetos

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

Lista de Material para 10 Horas


- Montagem De Um Projeto-arvore De Problemas Arvore De Objetivos

- Etapas De Um Projeto De Pesquisa

- Orientações Para Elaboração De Projetos Culturais

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Execução E Controle De Projetos

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