Nosso Curso de Modelo de Gestão de Riscos é uma oportunidade única para desenvolver habilidades essenciais na identificação, avaliação e mitigação de riscos, garantindo alta empregabilidade e reconhecimento no mercado de trabalho. Este curso transforma a visão dos profissionais, capacitando-os a tomar decisões estratégicas que protegem e agregam valor às organizações, destacando-se como líderes em suas áreas.
Ao concluir este Curso de Modelo de Gestão de Riscos, o aluno estará apto a atuar como gestor de riscos em diversas organizações, identificando potenciais ameaças, avaliando impactos e implementando estratégias eficazes de mitigação. Com uma compreensão profunda das normativas ISO e COSO, esses profissionais serão essenciais para a continuidade e o sucesso das operações empresariais, promovendo um ambiente seguro e preparado para enfrentar desafios futuros.
Este CURSO GRATUITO DE MODELO DE GESTÃO DE RISCOS é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
Os principais objetivos deste Curso de Modelo de Gestão de Riscos são capacitar os alunos a desenvolver uma visão abrangente e integrada do gerenciamento de riscos, proporcionar conhecimento detalhado sobre as normativas e práticas globais, e preparar os profissionais para implementar estratégias de gestão de riscos que minimizem perdas e maximizem oportunidades, garantindo a sustentabilidade e o crescimento das organizações.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
Faça sua MatriculaCertificado de 60 Horas
- Contexto Histórico E Legal Da Nr 1
- Segurança E Saúde Do Trabalho (sst)
- O Papel Das Normas Regulamentadoras Na Sst
- As Normas Regulamentadoras
- Quais São Os Principais Objetivos Das Normas?
- Introdução à Gestão De Qsms
- A Gestão Na área De Negócios De Exploração E Produção
- Constituição Das Equipes De Implantação
- Tipos De Equipe.
- Motivação Nas Equipes.
- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.
- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe
- Papel Emocional Da Equipe
- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.
- Liderança
- Como Diagnosticar Situações De Conflito
- Eficácia Da Liderança
- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador
- Comunicação
- O Que é Feedback?
- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?
- Sucesso é Uma Busca Constante
- Conceitos De Modelo De Gestão De Riscos
- Ciclo Da Gestão De Riscos
- Principais Participantes Da Gestão De Riscos
- Participantes Do Mgr E Suas Atribuições
- Exemplo Prático De Modelo De Gestão De Riscos
- Identificação De Eventos De Riscos
- Identificação E Avaliação Dos Controles Existentes
- Validação Do Risco Inerente
- Elaboração Do Plano De Tratamento
- Ferramentas Para Análise De Riscos
- Softwares De Análise De Riscos
- Mapeamento De Riscos
Certificado de 50 Horas
- As Normas Regulamentadoras
- Quais São Os Principais Objetivos Das Normas?
- Introdução à Gestão De Qsms
- A Gestão Na área De Negócios De Exploração E Produção
- Constituição Das Equipes De Implantação
- Tipos De Equipe.
- Motivação Nas Equipes.
- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.
- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe
- Papel Emocional Da Equipe
- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.
- Liderança
- Como Diagnosticar Situações De Conflito
- Eficácia Da Liderança
- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador
- Comunicação
- O Que é Feedback?
- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?
- Sucesso é Uma Busca Constante
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Certificado de 40 Horas
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- Motivação Nas Equipes.
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