MODELO DE GESTÃO DE RISCOS

Curso Grátis de MODELO DE GESTÃO DE RISCOS

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10 a 60 horas

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MODELO DE GESTÃO DE RISCOS
CURSO DE MODELO DE GESTÃO DE RISCOS
Com certificado válido em todo o território nacional
Curso Grátis de MODELO DE GESTÃO DE RISCOS


MODELO DE GESTÃO DE RISCOS
Descrição do Curso


Nosso Curso de Modelo de Gestão de Riscos é uma oportunidade única para desenvolver habilidades essenciais na identificação, avaliação e mitigação de riscos, garantindo alta empregabilidade e reconhecimento no mercado de trabalho. Este curso transforma a visão dos profissionais, capacitando-os a tomar decisões estratégicas que protegem e agregam valor às organizações, destacando-se como líderes em suas áreas.



Resumo do Curso


Ao concluir este Curso de Modelo de Gestão de Riscos, o aluno estará apto a atuar como gestor de riscos em diversas organizações, identificando potenciais ameaças, avaliando impactos e implementando estratégias eficazes de mitigação. Com uma compreensão profunda das normativas ISO e COSO, esses profissionais serão essenciais para a continuidade e o sucesso das operações empresariais, promovendo um ambiente seguro e preparado para enfrentar desafios futuros.


Metodologia de Ensino

Este CURSO GRATUITO DE MODELO DE GESTÃO DE RISCOS é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.


Objetivo do Curso

Os principais objetivos deste Curso de Modelo de Gestão de Riscos são capacitar os alunos a desenvolver uma visão abrangente e integrada do gerenciamento de riscos, proporcionar conhecimento detalhado sobre as normativas e práticas globais, e preparar os profissionais para implementar estratégias de gestão de riscos que minimizem perdas e maximizem oportunidades, garantindo a sustentabilidade e o crescimento das organizações.


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Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.

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Conteúdo Programático do Curso

Certificado de 60 Horas


- Contexto Histórico E Legal Da Nr 1

- Segurança E Saúde Do Trabalho (sst)

- O Papel Das Normas Regulamentadoras Na Sst

- As Normas Regulamentadoras

- Quais São Os Principais Objetivos Das Normas?

- Introdução à Gestão De Qsms

- A Gestão Na área De Negócios De Exploração E Produção

- Constituição Das Equipes De Implantação

- Tipos De Equipe.

- Motivação Nas Equipes.

- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.

- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe

- Papel Emocional Da Equipe

- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.

- Liderança

- Como Diagnosticar Situações De Conflito

- Eficácia Da Liderança

- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador

- Comunicação

- O Que é Feedback?

- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?

- Sucesso é Uma Busca Constante

- Conceitos De Modelo De Gestão De Riscos

- Ciclo Da Gestão De Riscos

- Principais Participantes Da Gestão De Riscos

- Participantes Do Mgr E Suas Atribuições

- Exemplo Prático De Modelo De Gestão De Riscos

- Identificação De Eventos De Riscos

- Identificação E Avaliação Dos Controles Existentes

- Validação Do Risco Inerente

- Elaboração Do Plano De Tratamento

- Ferramentas Para Análise De Riscos

- Softwares De Análise De Riscos

- Mapeamento De Riscos

Certificado de 50 Horas


- As Normas Regulamentadoras

- Quais São Os Principais Objetivos Das Normas?

- Introdução à Gestão De Qsms

- A Gestão Na área De Negócios De Exploração E Produção

- Constituição Das Equipes De Implantação

- Tipos De Equipe.

- Motivação Nas Equipes.

- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.

- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe

- Papel Emocional Da Equipe

- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.

- Liderança

- Como Diagnosticar Situações De Conflito

- Eficácia Da Liderança

- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador

- Comunicação

- O Que é Feedback?

- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?

- Sucesso é Uma Busca Constante

- Conceitos De Modelo De Gestão De Riscos

- Ciclo Da Gestão De Riscos

- Principais Participantes Da Gestão De Riscos

- Participantes Do Mgr E Suas Atribuições

- Exemplo Prático De Modelo De Gestão De Riscos

- Identificação De Eventos De Riscos

- Identificação E Avaliação Dos Controles Existentes

- Validação Do Risco Inerente

- Elaboração Do Plano De Tratamento

- Ferramentas Para Análise De Riscos

- Softwares De Análise De Riscos

- Mapeamento De Riscos

Certificado de 40 Horas


- Introdução à Gestão De Qsms

- A Gestão Na área De Negócios De Exploração E Produção

- Constituição Das Equipes De Implantação

- Tipos De Equipe.

- Motivação Nas Equipes.

- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.

- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe

- Papel Emocional Da Equipe

- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.

- Liderança

- Como Diagnosticar Situações De Conflito

- Eficácia Da Liderança

- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador

- Comunicação

- O Que é Feedback?

- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?

- Sucesso é Uma Busca Constante

- Conceitos De Modelo De Gestão De Riscos

- Ciclo Da Gestão De Riscos

- Principais Participantes Da Gestão De Riscos

- Participantes Do Mgr E Suas Atribuições

- Exemplo Prático De Modelo De Gestão De Riscos

- Identificação De Eventos De Riscos

- Identificação E Avaliação Dos Controles Existentes

- Validação Do Risco Inerente

- Elaboração Do Plano De Tratamento

- Ferramentas Para Análise De Riscos

- Softwares De Análise De Riscos

- Mapeamento De Riscos

Certificado de 30 Horas


- Tipos De Equipe.

- Motivação Nas Equipes.

- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.

- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe

- Papel Emocional Da Equipe

- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.

- Liderança

- Como Diagnosticar Situações De Conflito

- Eficácia Da Liderança

- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador

- Comunicação

- O Que é Feedback?

- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?

- Sucesso é Uma Busca Constante

- Conceitos De Modelo De Gestão De Riscos

- Ciclo Da Gestão De Riscos

- Principais Participantes Da Gestão De Riscos

- Participantes Do Mgr E Suas Atribuições

- Exemplo Prático De Modelo De Gestão De Riscos

- Identificação De Eventos De Riscos

- Identificação E Avaliação Dos Controles Existentes

- Validação Do Risco Inerente

- Elaboração Do Plano De Tratamento

- Ferramentas Para Análise De Riscos

- Softwares De Análise De Riscos

- Mapeamento De Riscos

Certificado de 20 Horas


- Tipos De Equipe.

- Motivação Nas Equipes.

- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.

- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe

- Papel Emocional Da Equipe

- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.

- Liderança

- Como Diagnosticar Situações De Conflito

- Eficácia Da Liderança

- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador

- Comunicação

- O Que é Feedback?

- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?

- Sucesso é Uma Busca Constante

- Conceitos De Modelo De Gestão De Riscos

- Ciclo Da Gestão De Riscos

- Principais Participantes Da Gestão De Riscos

- Participantes Do Mgr E Suas Atribuições

- Exemplo Prático De Modelo De Gestão De Riscos

- Identificação De Eventos De Riscos

- Identificação E Avaliação Dos Controles Existentes

- Validação Do Risco Inerente

- Elaboração Do Plano De Tratamento

Certificado de 10 Horas


- Tipos De Equipe.

- Motivação Nas Equipes.

- Diferenças Entre Equipes E Grupos De Trabalho.

- Fatores Que Afetam O Funcionamento Da Equipe

- Papel Emocional Da Equipe

- Possíveis Aspectos Negativos Do Trabalho Em Equipe.

- Liderança

- Como Diagnosticar Situações De Conflito

- Eficácia Da Liderança

- O Papel Do Supervisor Na Orientação Do Colaborador

- Comunicação

- O Que é Feedback?

- Como Estão Suas Habilidades De Comunicação?

- Sucesso é Uma Busca Constante

- Conceitos De Modelo De Gestão De Riscos

- Ciclo Da Gestão De Riscos

- Principais Participantes Da Gestão De Riscos

- Participantes Do Mgr E Suas Atribuições

- Exemplo Prático De Modelo De Gestão De Riscos


Módulos do Curso

Lista de Material para 60 Horas


- Introdução à Nr 1

- O Que São Normas Regulamentadoras?

- Gestão De Qualidade, Segurança, Meio Ambiente E Saúde

- Gestão De Equipes

- Modelo De Gestão De Riscos

- Guia Prático De Gerenciamento De Riscos

- Ferramentas Para Análise De Riscos

Lista de Material para 50 Horas


- O Que São Normas Regulamentadoras?

- Gestão De Qualidade, Segurança, Meio Ambiente E Saúde

- Gestão De Equipes

- Modelo De Gestão De Riscos

- Guia Prático De Gerenciamento De Riscos

- Ferramentas Para Análise De Riscos

Lista de Material para 40 Horas


- Gestão De Qualidade, Segurança, Meio Ambiente E Saúde

- Gestão De Equipes

- Modelo De Gestão De Riscos

- Guia Prático De Gerenciamento De Riscos

- Ferramentas Para Análise De Riscos

Lista de Material para 30 Horas


- Gestão De Equipes

- Modelo De Gestão De Riscos

- Guia Prático De Gerenciamento De Riscos

- Ferramentas Para Análise De Riscos

Lista de Material para 20 Horas


- Gestão De Equipes

- Modelo De Gestão De Riscos

- Guia Prático De Gerenciamento De Riscos

Lista de Material para 10 Horas


- Gestão De Equipes

- Modelo De Gestão De Riscos

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