MÉTODOS E TÉCNICAS DE GESTÃO DE PROJETOS

Curso Grátis de MÉTODOS E TÉCNICAS DE GESTÃO DE PROJETOS

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10 a 60 horas

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MÉTODOS E TÉCNICAS DE GESTÃO DE PROJETOS
CURSO DE MÉTODOS E TÉCNICAS DE GESTÃO DE PROJETOS
Com certificado válido em todo o território nacional
Curso Grátis de MÉTODOS E TÉCNICAS DE GESTÃO DE PROJETOS


MÉTODOS E TÉCNICAS DE GESTÃO DE PROJETOS
Descrição do Curso


O curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos oferece uma abordagem completa sobre o gerenciamento de projetos, capacitando os participantes a desenvolver habilidades em liderança, comunicação, negociação e análise de riscos. O objetivo é preparar profissionais para conduzir projetos de forma eficiente, atingindo os objetivos e entregando resultados de qualidade.



Resumo do Curso


O profissional em Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos desempenha um papel fundamental na organização, sendo responsável por garantir a execução eficiente e eficaz dos projetos. Ele gerencia equipes multidisciplinares, define os objetivos do projeto, realiza o planejamento estratégico, controla o orçamento, identifica riscos e toma ações corretivas. Sua atuação assegura a entrega de projetos dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados.


Metodologia de Ensino

Este CURSO GRATUITO DE MÉTODOS E TÉCNICAS DE GESTÃO DE PROJETOS é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.


Objetivo do Curso

O curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos tem como objetivo capacitar profissionais para aplicar metodologias e ferramentas de gestão de projetos, visando aprimorar suas habilidades de planejamento, execução, controle e encerramento de projetos, proporcionando resultados bem-sucedidos e agregando valor às organizações.


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Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.

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Conteúdo Programático do Curso

Certificado de 60 Horas


- Agentes

- Ferramenta Proposta

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Projeto Como Viabilizadores De Mudanças Nas Empresas

- Projetos Surgem De Uma Necessidade

- Introdução Ao Projeto De Petróleo

- Fundamentação Teórica

- Metodologia

- Estudo De Caso

- Sugestões De Melhoria

- Conclusões E Considerações Finais

- Desafios Encontrados No Setor Público

- O Gerente De Projetos

- Project Model Canvas

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)

- Etapas Para A Implementação Do Bsc

- Preparação

- Definições Estratégicas

- Implementação E Comunicação Da Estratégia

- Monitoramento E Avaliação

- Comunicação E Aprendizado

Certificado de 50 Horas


- Agentes

- Ferramenta Proposta

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Introdução Ao Projeto De Petróleo

- Fundamentação Teórica

- Metodologia

- Estudo De Caso

- Sugestões De Melhoria

- Conclusões E Considerações Finais

- Desafios Encontrados No Setor Público

- O Gerente De Projetos

- Project Model Canvas

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)

- Etapas Para A Implementação Do Bsc

- Preparação

- Definições Estratégicas

- Implementação E Comunicação Da Estratégia

- Monitoramento E Avaliação

- Comunicação E Aprendizado

Certificado de 40 Horas


- Agentes

- Ferramenta Proposta

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Introdução Ao Projeto De Petróleo

- Fundamentação Teórica

- Metodologia

- Estudo De Caso

- Sugestões De Melhoria

- Conclusões E Considerações Finais

- O Gerente De Projetos

- Project Model Canvas

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)

- Etapas Para A Implementação Do Bsc

- Preparação

- Definições Estratégicas

- Implementação E Comunicação Da Estratégia

- Monitoramento E Avaliação

- Comunicação E Aprendizado

Certificado de 30 Horas


- Agentes

- Ferramenta Proposta

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Introdução Ao Projeto De Petróleo

- Fundamentação Teórica

- Metodologia

- Estudo De Caso

- Sugestões De Melhoria

- Conclusões E Considerações Finais

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)

- Etapas Para A Implementação Do Bsc

- Preparação

- Definições Estratégicas

- Implementação E Comunicação Da Estratégia

- Monitoramento E Avaliação

- Comunicação E Aprendizado

Certificado de 20 Horas


- Agentes

- Ferramenta Proposta

- Introdução Ao Projeto De Petróleo

- Fundamentação Teórica

- Metodologia

- Estudo De Caso

- Sugestões De Melhoria

- Conclusões E Considerações Finais

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)

- Etapas Para A Implementação Do Bsc

- Preparação

- Definições Estratégicas

- Implementação E Comunicação Da Estratégia

- Monitoramento E Avaliação

- Comunicação E Aprendizado

Certificado de 10 Horas


- Agentes

- Ferramenta Proposta

- Introdução Ao Projeto De Petróleo

- Fundamentação Teórica

- Metodologia

- Estudo De Caso

- Sugestões De Melhoria

- Conclusões E Considerações Finais

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Planejamento Estratégico

- Balanced Scorecard (bsc)


Módulos do Curso

Lista de Material para 60 Horas


- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Fundamentos De Gerenciamento De Projeto

- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Elaboração E Gestão De Projetos

- Execução E Controle De Projetos

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Introdução A Implementação Do Bsc

Lista de Material para 50 Horas


- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Elaboração E Gestão De Projetos

- Execução E Controle De Projetos

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Introdução A Implementação Do Bsc

Lista de Material para 40 Horas


- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo

- Elaboração E Gestão De Projetos

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Introdução A Implementação Do Bsc

Lista de Material para 30 Horas


- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Introdução A Implementação Do Bsc

Lista de Material para 20 Horas


- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos

- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Introdução A Implementação Do Bsc

Lista de Material para 10 Horas


- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos

- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

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