O curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos oferece uma abordagem completa sobre o gerenciamento de projetos, capacitando os participantes a desenvolver habilidades em liderança, comunicação, negociação e análise de riscos. O objetivo é preparar profissionais para conduzir projetos de forma eficiente, atingindo os objetivos e entregando resultados de qualidade.
O profissional em Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos desempenha um papel fundamental na organização, sendo responsável por garantir a execução eficiente e eficaz dos projetos. Ele gerencia equipes multidisciplinares, define os objetivos do projeto, realiza o planejamento estratégico, controla o orçamento, identifica riscos e toma ações corretivas. Sua atuação assegura a entrega de projetos dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados.
Este CURSO GRATUITO DE MÉTODOS E TÉCNICAS DE GESTÃO DE PROJETOS é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
O curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos tem como objetivo capacitar profissionais para aplicar metodologias e ferramentas de gestão de projetos, visando aprimorar suas habilidades de planejamento, execução, controle e encerramento de projetos, proporcionando resultados bem-sucedidos e agregando valor às organizações.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
Faça sua MatriculaCertificado de 60 Horas
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- Comunicação E Aprendizado
- Monitoramento E Avaliação
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Definições Estratégicas
- Preparação
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas
- O Gerente De Projetos
- Conclusões E Considerações Finais
- Sugestões De Melhoria
- Estudo De Caso
- Metodologia
- Fundamentação Teórica
- Introdução Ao Projeto De Petróleo
- Projetos Surgem De Uma Necessidade
- Projeto Como Viabilizadores De Mudanças Nas Empresas
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Ferramenta Proposta
- Agentes
Certificado de 50 Horas
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- Preparação
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Project Model Canvas
- O Gerente De Projetos
- Conclusões E Considerações Finais
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- Estudo De Caso
- Metodologia
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- Introdução Ao Projeto De Petróleo
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Certificado de 30 Horas
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- Monitoramento E Avaliação
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
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- Etapas Para A Implementação Do Bsc
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- Planejamento Estratégico
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- Sugestões De Melhoria
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Certificado de 40 Horas
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Certificado de 20 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
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- Implementação E Comunicação Da Estratégia
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- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
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Certificado de 10 Horas
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Lista de Material para 60 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
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- Elaboração E Gestão De Projetos
- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo
- Fundamentos De Gerenciamento De Projeto
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos
Lista de Material para 50 Horas
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- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
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