O curso de Iniciação em Execução e Controle de Projetos é indicado para profissionais iniciantes na área de gerenciamento de projetos. Os participantes desenvolvem competências em coordenação de equipes, identificação de desvios e tomada de decisões estratégicas, preparando-se para liderar iniciativas de forma bem-sucedida.
O profissional em Iniciação em Execução e Controle de Projetos é o facilitador do início das ações. Ele adquire competências em coordenação de recursos, monitoramento de progresso inicial e planejamento estratégico. Esse especialista é essencial para assegurar que os projetos tenham um início eficiente, garantindo o alinhamento com as metas definidas e ações bem encaminhadas.
Este CURSO GRATUITO DE INICIAÇÃO EM EXECUÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
A formação no curso de Iniciação em Execução e Controle de Projetos visa proporcionar aos participantes uma compreensão sólida dos princípios fundamentais do gerenciamento de projetos, capacitando-os com habilidades essenciais em planejamento, coordenação e controle inicial de atividades.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
Faça sua MatriculaCertificado de 30 Horas
- Introdução
- Referencial Teórico
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- O Gerente De Projetos
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Preparação
- Definições Estratégicas
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Monitoramento E Avaliação
- Comunicação E Aprendizado
Certificado de 20 Horas
- Introdução
- Referencial Teórico
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- O Gerente De Projetos
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Planejamento Estratégico
- Balanced Scorecard (bsc)
Certificado de 10 Horas
- Introdução
- Referencial Teórico
- Metamodelos Base De Integração
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gestão De Projetos
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- O Gerente De Projetos
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
Lista de Material para 30 Horas
- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Execução E Controle De Projetos
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Introdução A Implementação Do Bsc
Lista de Material para 20 Horas
- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Execução E Controle De Projetos
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
Lista de Material para 10 Horas
- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Execução E Controle De Projetos
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