O curso de Gerência de Projetos e Processos de Desenvolvimento oferece uma formação completa para profissionais que desejam atuar na gestão de projetos e processos em organizações. Com enfoque em técnicas de planejamento, monitoramento e controle, o curso prepara os participantes para otimizar recursos, garantir a qualidade e alcançar resultados consistentes.
O profissional em Gerência de Projetos e Processos de Desenvolvimento é especializado em liderar e coordenar equipes em projetos e processos de diferentes áreas. Ele é responsável por elaborar e implementar planos estratégicos, definir metas e indicadores de desempenho, além de monitorar e controlar o progresso dos projetos. Sua atuação envolve também a identificação de oportunidades de melhoria nos processos, visando aumentar a eficiência e a qualidade dos resultados. É um profissional dinâmico, com habilidades em comunicação, negociação e resolução de problemas.
Este CURSO GRATUITO DE GERÊNCIA DE PROJETOS E PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
O objetivo da formação em Gerência de Projetos e Processos de Desenvolvimento é capacitar o profissional a liderar equipes, gerenciar recursos e tomar decisões estratégicas, visando o sucesso de projetos e o aprimoramento contínuo dos processos de desenvolvimento.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
Faça sua MatriculaCertificado de 60 Horas
- Desafios Encontrados No Setor Público
- Comunicação E Aprendizado
- Monitoramento E Avaliação
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
- Definições Estratégicas
- Preparação
- Etapas Para A Implementação Do Bsc
- Balanced Scorecard (bsc)
- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Introdução
- Gestão De Projetos
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos
- Considerações Finais
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Metamodelos Base De Integração
- Referencial Teórico
Certificado de 50 Horas
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- Planejamento Estratégico
- Evolução Do Planejamento Nas Organizações
- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle
- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
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- Gestão De Projetos
- Aprofundando
- Escolha Do Tema
- Considerações Finais
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
- Metamodelos Base De Integração
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Certificado de 40 Horas
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- Comunicação E Aprendizado
- Monitoramento E Avaliação
- Implementação E Comunicação Da Estratégia
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- O Gerente De Projetos
- Conceito E Etapas De Um Projeto
- Introdução
- Gestão De Projetos
- Considerações Finais
- Modelo De Integração Entre A Gerência De Projetos E O Processo De Desenvolvimento De Software
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Certificado de 30 Horas
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- Planejamento Estratégico
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Certificado de 20 Horas
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Certificado de 10 Horas
- Balanced Scorecard (bsc)
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Lista de Material para 60 Horas
- Gerenciamento De Projetos No Setor Público
- Introdução A Implementação Do Bsc
- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard
- Execução E Controle De Projetos
- Gerência De Projetos E Processos De Desenvolvimento
- Etapas De Um Projeto De Pesquisa
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Lista de Material para 50 Horas
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