O curso online de Fundamentos do Planejamento e Gestão Estratégica tem como objetivo proporcionar aos profissionais uma compreensão abrangente dos princípios e técnicas do planejamento estratégico. Os participantes aprenderão a elaborar planos estratégicos, definir metas e indicadores de desempenho, além de desenvolver habilidades de liderança e gestão de equipes para implementar com sucesso as estratégias definidas.
O profissional em Fundamentos do Planejamento e Gestão Estratégica atua como um líder estratégico, orientando as tomadas de decisão da organização com base em análises e projeções de mercado. Ele utiliza ferramentas e técnicas para identificar as forças e fraquezas da empresa, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Com base nessa análise, ele formula estratégias e planos de ação para alcançar os objetivos de longo prazo da organização.
Este CURSO GRATUITO DE FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
O curso de Fundamentos do Planejamento e Gestão Estratégica tem como objetivo capacitar profissionais a identificar oportunidades de mercado, definir metas e objetivos claros, implementar estratégias eficazes e monitorar o desempenho organizacional, visando o sucesso sustentável da empresa.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
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- Modelo De Excelência Em Gestão
- Excelência Em Gestão Pública
- Administração Conceito E Importância
- Níveis De Administração
- As Organizações
- Os Recursos Pessoais Do Administrador
- Principais Teorias Administrativas E Seus Principais Enfoques
- Abordagem Da Organização Administrativa (escola Clássica)
- Abordagem Weberiana Ou Burocracia (escola Clássica)
- Escola Das Relações Humanas (escola Neoclássica)
- Abordagem Comportamental (escola Neoclássica)
- Abordagem Estruturalista (escola Neoclássica)
- Abordagem Sistêmica (escola Moderna)
- Abordagem Contingencial (escola Moderna)
- Tendências Contemporâneas Da Administração
- Técnicas E Ferramentas Gerenciais
- Liderança Gerencial E Sua Classificação
- Algumas Considerações Sobre Redes De Relações Cliente / Fornecedora
- Aspectos Considerados Na Decisão De Formar, Coordenar E Consolidar Uma Rede De Fornecedores: Exemplo De Uma Grande Empresa Multinacional
- Reorganização E Adaptação Do Setor De Compras à Coordenação Da Rede Cliente / Fornecedores
- Considerações Finais
- Definição De Liderança Estratégica
- Criação De Valor E Liderança
- Introdução A Tga
- Elementos Básicos De Economia
- Planejamento Estratégico
- Gestão Estratégica
- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização
Certificado de 50 Horas
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- Liderança Gerencial E Sua Classificação
- Definição De Liderança Estratégica
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- Introdução A Tga
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- A Difusão De Inovações Acontece Por Intermédio De Determinados Canais De Comunicação, O Meio Pelo Qual A Mensagem Flui De Um Indivíduo Ou Organização
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