O curso de Consultoria Empresarial prepara profissionais para serem especialistas na área, capacitando-os a oferecer serviços de consultoria estratégica, gestão de mudanças, análise de mercado, otimização de processos e desenvolvimento de planos de negócios. É uma formação essencial para quem busca impulsionar a eficiência e o crescimento das empresas.
O profissional em Consultoria Empresarial atua como um agente de mudança, colaborando com as organizações para identificar e resolver desafios empresariais complexos. Ele oferece suporte em projetos de reestruturação, expansão de negócios, melhoria de processos, gestão de mudanças e otimização de recursos. Sua abordagem estratégica e analítica ajuda as empresas a se adaptarem ao mercado, a aproveitarem oportunidades e a se manterem competitivas.
Este CURSO GRATUITO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL é realizado totalmente on-line. Você poderá estudar no conforto de sua casa, nos dias e horários desejados. Quando se sentir preparado, poderá fazer a avaliação de conclusão de múltipla escolha, contendo 10 questões, sendo necessário obter a média 6,0 para aprovação. Após aprovado, poderá solicitar o certificado.
O curso de Consultoria Empresarial tem como objetivo capacitar profissionais a atuarem como consultores, fornecendo-lhes as ferramentas e técnicas necessárias para identificar oportunidades, diagnosticar problemas e propor soluções inovadoras que impulsionem o desempenho e a competitividade das empresas.
Nosso certificado é um documento válido em todo Brasil, em conformidade com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04 e emitido de acordo com os critérios do Ministério Público de MG.
Faça sua MatriculaCertificado de 60 Horas
- História Da Profissão De Administrador
- Elementos Básicos De Economia
- Introdução A Tga
- Análise De Investimentos
- Indicadores Financeiros
- Ferramentas Para Uma Boa Gestão Financeira
- Administração Financeira, Gestão Orçamentária E Análise De Investimentos
- A Importância Da Administração E A Valorização Do Administrador
- A Crise Mundial E O Administrador
- O Mercado De Trabalho E O Perfil Do Administrador
- O Administrador De Empresas E Sua Formação
- Campos De Atuação Do Administrador
- Os Desafios No Começo Da Profissão De Administrador
- O Processo Gerencial
- Produto Ou Serviço
- Consultoria
- 7 Erros Imperdoáveis De Implementação De Sistema De Gestão
- Introdução
- Conclusão
- Implantação Da Gerência De Processo
- Importância Do Foco No Processo
- A Gerência De Processos E As Normas Da Família Nbr Iso 9000
- O Modelo
- O Papel Do Consultor Dentro De Uma Empresa
Certificado de 50 Horas
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- A Crise Mundial E O Administrador
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- O Administrador De Empresas E Sua Formação
- Campos De Atuação Do Administrador
- Os Desafios No Começo Da Profissão De Administrador
- Produto Ou Serviço
- Consultoria
- 7 Erros Imperdoáveis De Implementação De Sistema De Gestão
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- Conclusão
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- Importância Do Foco No Processo
- A Gerência De Processos E As Normas Da Família Nbr Iso 9000
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Certificado de 40 Horas
- Elementos Básicos De Economia
- Introdução A Tga
- Análise De Investimentos
- Indicadores Financeiros
- Ferramentas Para Uma Boa Gestão Financeira
- Administração Financeira, Gestão Orçamentária E Análise De Investimentos
- Produto Ou Serviço
- Consultoria
- 7 Erros Imperdoáveis De Implementação De Sistema De Gestão
- Introdução
- Conclusão
- Implantação Da Gerência De Processo
- Importância Do Foco No Processo
- A Gerência De Processos E As Normas Da Família Nbr Iso 9000
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Certificado de 30 Horas
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- 7 Erros Imperdoáveis De Implementação De Sistema De Gestão
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- A Gerência De Processos E As Normas Da Família Nbr Iso 9000
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Certificado de 20 Horas
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- Introdução A Tga
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- A Gerência De Processos E As Normas Da Família Nbr Iso 9000
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Certificado de 10 Horas
- 7 Erros Imperdoáveis De Implementação De Sistema De Gestão
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Lista de Material para 60 Horas
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- Importância Da Consultoria Em Implementação De Sistemas
- Mapeamento De Processos
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Lista de Material para 40 Horas
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